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~3513 1 平成29年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

施策名

就労・雇用

(1) 雇用機会の確保創

出 3511-1 1 雇用確保安定事業 商工振興課

商工業支援 係

通常

(2) 労働力の確保 35 実施

(3) 勤労者福祉の充実

3513-1 2 佐久平交流センタ 管理運営 事業

文化振興課 文化施設係 通常 事務事業 課 係

管理 方法

備考 5 働く機会

人づくり

就労雇用 3 万経

済圏を目 指した産業 基盤の強 化 新たな 産業の創 出

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ ド

(2)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H 28

実施

H

28

17

15

15

H

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

30

30

H

28

14

28

153

1

1

H

28

130

130

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

実績

3

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

源合計

※前年度 実際 実施 た活動 内容や

79,687

74,842

71,557

その他特定

51,427

43,278

43,276

一般

28,260

31,564

28,281

地方債

総事業費

79,687

74,842

71,557

国庫支出金

県支出金

1,856

時間

450

人件費合計

8,224

10,254

8,991

8,541

1.30

8,541

非常勤職員等

1,520

時間

12

14

125

135

常勤職員

1.00

6,680

1.30

事業費合計

71,463

64,588

62,566

ンタ

ンシップ実施学生数

ンタ

ンシップを実施し

学生

就職ガ

ンス等

参加者数

就職ガ

ンス等

参加し

22

13

1

2

70,748

63,494

1,544 1,728

時間

1,713

ンタ

ンシップ事業

入事

業所登録数

ンタ

ンシップ

入事業所と

登録し

事業所数

就職ガ

ンス等

開催数

新規学卒者等を対象とし

就職

ンス

企業説明会等

催回数

旅費・ 担金・使用料

需用費

83

107

451

役務費

219

788

1,132

60,983

報酬

0

0

0

委託料

413

199

0

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

事業

(手段 手法

確保

安定

勤労者

安心

仕事をす

※ う 活動を行い う サ ビスを提供す

久職業安定協会

事業

就職ガイ

ンス等

を推進す

久高等職業訓練校

安定的

運営を支援す

久市勤労者互助会

事業を推進す

中小企業退職金共済掛金補助金

新規加入者

掛金年額

100分

20

限度額7,200

従業員

福祉

増進

安定を図

インタ

ンシップ事業を推進す

事業所向け補助金:実習生

入1人1日当た

15,000

実習生向け補助金:交通費上限10,000

宿泊費1泊上限5,000

×5泊

用対策事業補助金

離職者又

新規学卒者

用1人当た

30万

45歳以上

離職者

45万

促進を図

用対策事業補助金

用1人当た

15万

資格

得費補助金

従業員

資格

得経費

2分

1を補助

上限10万

就職支援員

配置

企業訪問

求人状況や学校訪問

学生

就職活動状況

情報収

県労働金庫

協調

生活資金融資制度

勤労者

生活

安定を図

東京及び市内

企業説明会等を実施す

※市民や地域 う 状態 こ をめ す

施策 .就労 雇用 総合計画上の

位置 け

目的成果

通常管理

節 5.働く機会と人 く

17

商工業支援係

雇用確保安定事業

事業開始 度 H

.事業概要

LA

計画

法定 根拠 担当部

事務事業名

事務事業コー

3511-1

経済部

担当課

. 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出

商工振興課

担当係

佐久職業安定協会及び佐久市勤労者互助会事業

実施

就職ガ

ンス

企業説明会

自社PR事業

中小企業

退職金共済掛金補助

ンタ

ンシップ事業

事業所向け及び学生向け

雇用対策事業補助

者雇用対策

補助

資格

得費補助金

就職支援員

配置

実施方法 全 チェック 融資

事業の 性質

簡易管理 法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルテ ング業務 い 行 まとめ 載可とす 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

28

28

団体名等

学生

補助金

164

千 千

20,392

千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

企業や労働者

耳を傾け

補助制度

見直しや事業

改善を図

社会情勢

対応し

支援施策を検討し

いく

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

就職活動

時期

々早ま

社会情勢

変化し

事業

効果を検証し

制度

改善や充

実を検討し

いく必要

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

雇用情勢

改善

有効求人倍率

依然とし

高く

人口減少

影響

市内企業

人材確

厳しい状況

様々

業種

企業や労働者

多様

雇用を安定し

確保す

こと

市内企業

活性化や勤労者

安心し

仕事

組め

環境を構築

ハロ

や県

商工団体等

関係機関と連携を図

支援し

いく必要

達成度

判定 <説明>

ニー

方向性

判定

ンタ

ンシップ事業補助金

12

市内事業所

補助金

資格

得費補助金

対象従業員

補助金

ンタ ンシップ事業補助金補助対象事業所 おけ ンタ ン実施者7名

600

市内事業所

者雇用対策事業補助金

新規雇用者

600

市内事業所

補助金

市内事業所

補助金

雇用対策事業補助金

新規雇用者

14,850

市内事業所

補助金

中小企業退職金共済掛金補助金

対象従業員

5

1,651

819

199

361

1,036

100

千 千 千 千

負担金

佐久職業安定協会

負担金

佐久高等職業訓練校運営費負担金

佐久市勤労者互助会

負担金

佐久市勤労者互助会負担金

企業ガ

作成委

業務

佐久

就職相談会負担金

佐久職業安定協会負担金

佐久職業安定協会

負担金

佐久高等職業訓練校

ンタ

ンシップ事業

登録事業所や実施学生数

増加し

者雇用対策事業補助金や

資格

得費補助金等

利用

増加傾向

就職ガ

ンスや企業PR

ベン

新規事業とし

就職面接会を実施し

企業と学生と

出会い

場を増やすこと

人材確保

対す

支援を強化す

こと

就職支援員

市内企業や学校へ訪問し

調査

情報収

を行

こと

雇用を

巻く現状

把握

各施策

すこと

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

佐久

交流

ンター管理運営事業

事業開始 度 H

13

3513-1

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事務事業コー

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出 節 5.働く機会と人 く

施策 .就労 雇用

目的成果

※市民や地域 う 状態 こ をめ す

交流センタ

多く

人々

活用

交流人口

創出

地域

福祉

事業

(手段 手法

※ う 活動を行い う サ ビスを提供す

施設

久勤労者福祉センタ

設置

久市

指定管理者

管理運営を行

いた

年度

市へ譲渡

移管

年度

交流センタ

年度

年度

直営

管理運営を実施

年度

文化振興を目的

た施設

社会教育部文化振興課

所管

管理運営

指定管理者制度を導入

指定管理者

一般財団法人

久市振興公社を指定

久市

交流センタ

条例

貸出

時間

利用料等を設定

開館日:毎月第1

水曜日及び年

年始1

1月

日を除く日

開館時間:午前

午後1

時ま

準備

片付け

時間

休館日:毎月第1

水曜日及び年

年始1

1月

日ま

施設内容:ホ

音楽室

会議室

視聴覚室

情報研修室

文化教養室

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

報酬

0

0

委託料

7,735

5,530

16,000

需用費

10,202

10,340

役務費

4,931

5,328

498

407

事業費合計

23,366

21,605

16,000

使用料及び貸借料

常勤職員

1.00

6,680

1.00

6,570

0.25

1,643

非常勤職員等

6,920

時間

6,053 6,684

時間

6,567

時間

人件費合計

12,733

13,137

1,643

総事業費

36,099

34,742

17,643

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

17,901

17,239

一般

18,198

17,503

17,643

源合計

※前年度 実際 実施 た活動 内容や

36,099

34,742

17,643

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H

H 28

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

判定 <説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

千 千

信州消毒㈱

園庭整備委

佐久シルバ

人材センタ

佐久シルバ

人材センタ

千 千

5,530

千 千

28

28

㈱フェ

382

47

3,078

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルテ ング業務 い 行 まとめ 載可とす 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

2,023

センタ

夜間管理委

館内清掃委

環境衛生業務委

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

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